成工以信息化带动工业化端子护套

成工以信息化带动工业化

成都工程机械(集团)有限公司自1998年经四川省人民政府批准成立省级企业技术中心以来，不断加大技术投入和创新力度。一方面，制定了有效的激励措施和倾斜政策，使技术中心有了良好的运行机制、硬件基础和工作环境;另一方面，公司积极推进企业住处化建设作为提高公司管理水平的重要手段，并以此作为公司新的经济增长点，全面提升企业形象，以信息化带动工业化，推动创新工作。

为更进一步实现技术信息的管理功能，如电子文档的有序存储和管理、快速查找、自动统计和快速查询产品结构、控制和管理产品设计数据的版本、统计汇总物料清单等，来建立一个完善、高效的以计算机网络作为基本平台，将企业各个独立子系统有机结合起来集成制造系统，实现现代企业的生产经营管理需要。根据“总体规划、分步实施”的指导思想，成式集团结合生产实际，从90年代末期开始投资建设企业的技术开发子系统(TIS系统)。经过三个多的努力，公司已基本建成技术信息子系统(TIS系统)、财务管理信息系统和人力资源管理系统。在成工集团目前200余个站点的TIS网络系统中，已实现了全电子文档化和新产品零部件的CAD/CAE/CAPP/POM初步集成，产品数据管理子系统有效管理产品数据、设计过程、工艺设计和工艺信息、保证了数据的一致性和正确性。同时，建立了成工技术中心计算机主干网络和Internet信息共享平台，使成工技术中心各部门能快捷方便地在各自权限下共享技术系统信息和数据，实现从设计、工艺、图档管理等的并行开发。

该公司技术信息系统(TIS)的基本建成，使得公司在技术方面通过CAD、CAPP、PDM等先进设计软件的应用，达到三维计算机辅助设计、计算机出图率达到100%。

该公司拟在近几年内继续加强信息化建设。下一步还将完善技术信息系统(TIS)，达到CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM的全面集成和运行，并分步实施财务管理信息系统、客户资源信息、系统(CRM)、制造资源管理系统(ERP)以及供应采购管理系统、办公信息化(OA)系统等，根据企业的实际需求，对开发的系统进行具体细致的分析，在满足总体规划要求的前提下，进行合理的配置、设计，建立奖惩子系统、经营决策支持子系统，实现企业内部网络连接，达到各子系统的功能要求，逐步建立起企业的全面信息化CIMS网络。

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