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二十载风雨兼程，阮赐元熔铸维博传奇

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—访绵阳维博电子有限公司总经理阮赐元—

作者：《赛尔资讯》戚向晖

绵阳是一座历史悠久高手云集、文化积淀深厚、国家重要的国防科研基地。在这座中国西部科技城，拥有目前国内乃至世界一流的科研技术水平，科技人才济HV-50A型维氏硬度计测试金刚石济，科技实力雄厚，是中国西部的一颗明珠。绵阳维博电子有限公司就座落在这座科技城中。

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维博公司前身为西南自动化研究所传感技术部。公司自1989年首创推出WB系列电量隔离传感器以来，获得多项荣誉，取得ISO9001质量体系认证证书、CE认证证书、进出口注册登记证书等。WB系列智能电量变送器被国家科技部批准为国家863计划/CIMS目标产品、2002年度国家科技创新基金支持项目。国家、省、市各级领导曾多次视察维博公司，对维博公司的产品给予高度评价，产品被广泛应用于电力、电信、铁路、石油、冶金、仪器仪表、各种自动控制领域。维博公司也成为国内最大的电量传感器研发、生产基地。

维博公司总经理阮赐元以他的一个发明带动了一个产业，他管理现代企业的先进理念，他应对国内外市场压力时的从容镇定都成为维博辉煌不可或缺的因素。研读维博，就不能不研读维博老总阮赐元。2006年8月7日，笔者有幸预约到阮锡元总经理，并对阮总所创造的维博传奇进行了全面的介绍，以飨读者。

百事维艰创业路，悠悠数载赤子心

从历年电量传感器的发明专利情况来看，中国知识产权上已经公告的只有两项专利，一个是绵阳维博电子有限公司在1992年取得的光电耦合式微型电量传感器的专利，一个是日本松下电工株式会社在2003年取得的电量传感器的专利。这两项专利之间相差了11年。由此可证，维博是人类历史上第一个发明电量传感器的企业。由于产品的超前，社会对电量传感器的评价很高，但在产品刚开发出来的3年内无人敢使用。面对产品推广的重重困难，阮总没有放弃，他用“提篮小卖”式的方式，走东访西，四处奔波。在经过近五年时间艰苦的市场推广后，阮总发明的电量隔离传感器，以它微型化、高可靠、低成本等诸多先进的性能优势，在国内找到了首批使用者，并由此快速地推广到市场的各个应用领域。维博产品也由此逐步被市场所认可，开始了产品产业化的发展。

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而今，维博的电量传感器产品在技术方面已处于国际领先水平，只是产品的制作工艺上不如西方发达国家，这也是整个行业目前的现状。维博的产品得到了许多国际大公司的青睐，并且在2006年底或者是2007年年初有望出口。重视技术创新，是维博稳步发展的原因。

阮总对维博的战略决策有其前瞻性，这来自于他对中国这类阻燃剂并不是没有替换物仪器仪表行业的忧患意识。阮总慨叹说：“我国电测和仪表行业总的来说创新不足、比较落后，缺少先进的技术标准，电量传感器到目前为止还没有国家的标准，在关键技术缺少自己的知识产权，核心技术几乎都在国际大的企业手中，所以我们国家在电测领域达到真正的先进水平还有很长的路要走。国家应该注重基础技术和基础工艺的研究，我们不能只满足于做国际的加工企业。目前领导电测潮流的主要还是一些国际知名公司。维博在模拟技术和模块化智能产品上有很强的优势，拥有自主知识产权，有自己开发的专用集成电路，更重要的是拥有一批年轻的产品开发人才。维博的规模谈不上很大，但是我们的研发队伍却相对较大，并且很稳定。电量传感器元件化是一个发展趋势，在不久的将来会被普遍认可。我们在97年就开发了D系列微型电量传感器，这是我们的第一代元件化产品；我们还向社会上直接提供芯片，供技术人员2次开发，推动了电量传感器产业化的发展。维博的目标是在未来5年内做成国内最大最强的现场隔离模块的产业化基地”。阮总言语专利合作中袒露着为中国电测事业的发展所持有的决心和信心。

“团结、敬业、求实、创新”以文专业设计的数据收集地方大和控制系统化凝人心，

“继承、创新、巩固、发展”以战略谋发展

企业文化是企业的核心竞争力，也是企业持续发展的内动力。阮总用心经营十七载的维博自然也有其充满特色的企业文化。提到维博的企业文化，阮总这样说：“在我们发展的10多年来，从来没有流失过一名骨干。在市场经济人才自由流动活跃的今天，这是维博公司一大特点。为使维博更好的发展，我们现在已经在公司内部引入了竞争机制。增强实力，我们不但要我们的骨干队伍稳定，更要让我们的企业具有持续、健康的发展能力。

“团结、敬业、求实、创新”对一个发展中高科技公司的团队建设非常重要，维博公司提倡团队创业、群体合作、相互支持配合的协作精神，反对个人英雄主义。强调敬业、勤奋、好学、上进的进取精神，重视细节、重视过程，鼓励员工在平凡的岗位上做出业绩。求实，就是实事求是，不和别人比一时的大小和快慢，脚踏实地、扎扎实实的做好眼前的工作。维博强调的是一种持续竞争力。创新作为维博公司的文化核心，被贯穿于企业管理、产品研发、市场开拓的各个环节中。特别是对新技术、新产品的开发，更是作为企业发展的基础，倍加重视。正是在这样的创新观念指导下，维博制定了“将产品做精、做专，将企业做强、做大”的战略思想，并在稳健的战略运作中，快速向前发展！

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当谈到如何创新的问题时，阮总告诉我们：“继承、创新、巩固、发展”这八个字是他为维博公司制定的发展方针，凝聚了他对高科技公司如何发展产业和怎样搞创新的全部理解。阮总说：创新不是空想，更不是对此前事物的否定，搞产品、干烫金加工实业尤其如此。只有在继承基础上的创新，才是产业发展需要的创新。继承的过程实质上是学习和策划的过程，只有对要创新的事物融会贯通了，才可能进行有目的的创新。创新实施后的成果也必须接受有效的检验，巩固的过程就是产品创新成果接粘度计受市场检验的过程，只有被市场认可并巩固下来的创新成果才可能为企业带来利润。只有产品创新成果得到巩固，才有产业的发展。将“继承、创新、巩固、发展”作为维博公司的指导思想，就是为了时刻提醒员工要：求真务实搞创新，持续健康促发展。

阮总很欣赏执行管理的文化，但又认为这种执行不应该是绝对和唯一的。阮总认为过分强调执行力，不利于创新。我们国家经济的发展正由浮躁型经济开始转化为理性的经济发展阶段，和谐、科学、持续的发展，需要勇于创新，更需要踏实做事。

维博正经历着二次创业和发展，登高望远，胸怀远志，维博必将走向世界！

2006年8月15日

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